Capacitación

Realice una búsqueda en Google sobre por qué falla la capacitación y encontrará más de 173 millones de resultados. La evidencia indica que el enfoque de “rociar y orar” es el método dominante utilizado para implementación de programas de capacitación. Más del 60% de los líderes de talento reportan que no pueden determinar si una iniciativa de capacitación hizo avanzar su organización hacia un objetivo comercial. Con un gasto en capacitación en América del Norte de aproximadamente USD $ 82 mil millones durante 2020, eso deja al menos $ 49 mil millones en preguntas ROI no respondidas.

Creemos que es un factor clave en el pobre desempeño de los resultados de la transferencia de conocimiento está asociado con el enfoque de capacitación en silos. Por ejemplo, los líderes pueden decidir gastar valiosos recursos en capacitación en ventas, cuando la causa principal de las bajas ventas puede que no tenga nada que ver con el equipo de ventas. Nuestra experiencia en las áreas de talento, innovación centrada en el cliente y desempeño ayuda a los clientes a evitar errores en los gastos de capacitación aislada.

EISA vincula todos los gastos de capacitación y transferencia de conocimientos a resultados comerciales mejorados a través de nuestros contratos de desempeño basados en el desempeño.

Nuestras capacidades

No permita que los pobres resultados de capacitación del pasado o las fallas actuales de la industria le impidan invertir en su más valioso recurso – su talento. Exija que cualquier proveedor de servicio de capacitación presente información sobre el retorno de la inversión y garantice los resultados: ¡Nosotros lo hacemos!

“Capacite a las personas lo suficientemente bien como para que puedan irse;
trátelas lo suficientemente bien como para que no lo quieran hacer”.

Sr. Richard Branson – fundador del Grupo Virgin