Desempeño

Disfrutar de un crecimiento superior y una mayor rentabilidad requiere mantener una cultura de alto rendimiento que impulse la visión, el propósito y la acción de la empresa. Para construir una cultura de alto desempeño, nosotros centramos la atención de nuestros clientes en los siguientes tres pilares de éxito en el desempeño:

1. Liderazgo en el desempeño: ¿Por qué? Los mejores resultados requieren líderes centrados en el talento que puedan tomar decisiones de alta calidad rápidamente. Los líderes centrados en el talento son intrínsecamente mejores entrenadores, rompen silos, y son más exitosos.

2. Desarrollo del talento: Las empresas de alto rendimiento tienen una fuerza de trabajo totalmente comprometida, la cual es alentada, desafiada y se espera que sobresalga en los fundamentos del pensamiento centrado en el desempeño. Las compañías que se enfocan en el desarrollo del talento superarán significativamente a sus pares (a otras compañías de su tipo).

3. Innovación centrada en el cliente: La capacidad de una empresa para producir continuamente más innovaciones que mejoren los flujos de valor y entreguen productos y servicios que los clientes anhelan es un componente esencial del éxito.

¿Es usted un líder? Si es así, la primera pregunta que debe responder es: ¿Cuánto tiempo planea ser un líder de alto desempeño de un equipo de alto rendimiento? Si su respuesta es a largo plazo, podemos ayudarlo.

Nuestras capacidades

Responder al “por qué” es fácil, el “cómo” es el verdadero desafío. Ayudamos a los líderes empresariales a responder las preguntas de “cómo” mientras se crean culturas de alto rendimiento que se conviertan en una ventaja comercial sostenible.

“Capacite a las personas lo suficientemente bien como para que puedan irse;
trátelas lo suficientemente bien como para que no lo quieran hacer”.

Sr. Richard Branson – fundador del Grupo Virgin